Gelişmiş Arama

Basit öğe kaydını göster

dc.contributor.advisorÜnlü, Çisem
dc.contributor.authorCeylan, Rifat
dc.date.accessioned2021-11-01T14:48:06Z
dc.date.available2021-11-01T14:48:06Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.citationCeylan, Rifat. (2020). Gençlik ve Spor İl müdürlüğü çalışanlarının örgütsel bağlılık düzeyleri ile mobbinge maruz kalma durumlarının incelenmesi (Çorum). (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Hitit Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Beden Eğitimi ve Spor Anabilim Dalıen_US
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=fl0Kw4p1rmMDotyKRdYv1E-zdA8yi_KSGm9hjL8hL4BcWCa5hRZ3CBlSpbsNlM5G
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11491/6034
dc.descriptionYÖK ID: 644499en_US
dc.description.abstractBu çalışmada Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Çalışanlarının Örgütsel Bağlılık Düzeyleri İle Mobbinge Maruz Kalma Durumlarının İncelenmesi amaçlanmıştır. Araştırma 290 Çorum İl Müdürlüğü personelinin gönüllü katılımı ile yapılmıştır. Bilgi toplama araç ve tekniklerinden "anket tekniği", ile "basit tesadüfî örnekleme" metodu kullanılmıştır. Çalışmada veri toplama aracı iki bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde araştırmacı tarafından oluşturulan demografik bilgileri içeren 'Kişisel Bilgi Formu', ikinci bölümde Mobbing Ölçeği (Vol. Mob. Scale) ve "Örgütsel Bağlılık Ölçeği" (Organizational Commitment Questionnaire – OCQ ) kullanılmıştır. Verilerin normallik dağılımı ShapiroWilk testi, bağımsız iki grup karşılaştırmaları, veri normal dağılmadığı için Mann Whitney U testi ve bağımsız üç veya daha fazla grup karşılaştırmaları, veri normal dağılmadığı için Kruskal Wallis testi ile yapılmıştır. Kruskal Wallis testi sonrası farklı olan grupları belirlemek için Bonferroni düzeltmeli Mann Whitney U Posthoc çoklu karşılaştırma testi uygulanmıştır. Sayısal değişkenler arasındaki ilişkiler veri dağılımına uygun olarak Spearmans korelasyon katsayısı ile araştırılmış, ölçekler arasındaki neden sonuç ilişkisini belirlemek amacıyla Regresyon analizi kullanılmıştır. İstatistiki anlamlılık düzeyi için p>0,005 olarak kabul edilmiştir. Kurulan regresyon modellemesinde mobbing düzeyinin artmasının örgütsel bağlılık oranını düşürdüğüne ulaşılmıştır (r= 0,356; p<0,001). Ayrıca demografik bilgilere göre mobbing düzeyleri ve örgütsel bağlılık durumları incelendiğinde çalışanların çalışma kademelerine ve çalışma birimlerine göre gruplar arasında istatistiksel olarak anlamlı farklılıklar tespit edilirken (p<0,05); cinsiyet, görev durumları, çalışma yılları, eğitim düzeyleri ve medeni durumlarına göre ise anlamlı fark olmadığı bulunmuştur (p>0,005).en_US
dc.description.abstractIn this study, it was aimed to examine the Organizational Commitment Levels and Mobbing Exposure of Youth and Sports Provincial Directorate employees. The research was conducted with the voluntary participation of 290 Çorum Provincial Directorate personnel. "Survey technique" and "simple random sampling" method were used as information gathering tools and techniques. The data collection tool in the study consists of two parts. In the first part, the "Personal Information Form" containing the demographic information created by the researcher were used, whereas the Mobbing Scale (Vol. Mob. Scale) and the "Organizational Commitment Questionnaire" (OCQ) were used in the second part. The normality distribution test of the data was done with the Shapiro Wilk test. As the data were not distributed normally, the Mann Whitney test was conducted. Since there are three or more groups, the kruskal wallins test was performed. After Kruskal Wallis test, Mann Whitney U Posthoc multiple comparison test with Bonferroni correction was applied to determine the different groups. Relationships between numerical variables were investigated with Spearmans correlation coefficient in accordance with the data distribution, and Regression analysis was used to determine the cause-effect relationship between scales. For the statistical significance level, p> 0.005 was accepted. In the regression modelling established, it was found that increasing the level of mobbing reduced the organizational commitment rate (r = 0.356; p <0.001). In addition, when examining the mobbing levels and organizational commitment status according to demographic information, statistically significant differences were found between the groups according to the working levels and working units of the employees (p <0.05); It was found that there was no significant difference according to gender, job status, years of employment, education level and marital status (p> 0.005).en_US
dc.description.tableofcontentsİÇİNDEKİLER KABUL VE ONAY -- ii ETİK BEYANNAMESİ -- iii ÖN SÖZ -- iv İÇİNDEKİLER -- v KISALTMALAR VE SEMBOLLER -- vii ÇİZELGELER LİSTESİ -- viii ŞEKİLLER LİSTESİ -- ix ÖZET -- x SUMMARY -- xi 1. GİRİŞ -- 1 1.1 Çalışmanın Amacı -- 1 1.2 Problemler -- 1 1.3 Hipotezler -- 2 1.4 Sınırlılıklar -- 3 1.5 Sayıltılar -- 3 2. GENEL BİLGİLER -- 4 2.1 Gençlik ve Spor İl Müdürlüklerinin Genel Yapısı -- 4 2.1.1 Gençlik ve spor il müdürlüklerinde hizmet birimleri -- 4 2.1.2 Gençlik ve spor il müdürü görev ve sorumlulukları -- 4 2.1.3 Spor hizmetleri müdürü görev, yetki ve sorumlulukları -- 6 2.1.4 Gençlik hizmetleri müdürü görev, yetki ve sorumlulukları -- 6 2.1.5 Yurt hizmetleri müdürü görev, yetki ve sorumlulukları -- 7 2.1.6 İlçe müdürü görev, yetki ve sorumlulukları: -- 8 2.1.7 Bağlı müdürlükler: -- 8 2.2 Hizmet Birimleri -- 9 2.2.1 Spor hizmetleri birimleri -- 9 2.2.1.1 Spor faaliyetleri birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 9 2.2.1.2 Sportif değerlendirme ve takip birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 10 2.2.1.3 Sicil lisans ve spor kulüpleri birimi görev yetki ve sorumlulukları .11 2.2.1.4 Okul sporları birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 11 2.2.1.5 Özel spor tesisleri birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 12 2.3 Gençlik Hizmetleri Birimi -- 12 2.3.1 Gençlik faaliyetleri birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 12 2.4 Yurt Hizmetleri Birimi -- 13 2.4.1 Yurt idare birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 13 2.4.2 Diğer hizmet birimleri -- 14 2.4.2.1 Mali işler birimi görev yetki ve sorumlulukları: -- 14 2.4.2.2 Personel ve tahakkuk birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 14 2.4.2.3 Eğitim, sosyal ve kültürel faaliyetler birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 15 2.4.2.4 Yatırım ve inşaat birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 16 vi 2.4.2.5 İşletmeler birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 16 2.4.2.6 Destek hizmetleri birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 17 2.4.2.7 Hukuk hizmetleri birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 17 2.4.2.8 Bilgi işlem ve iletişim hizmetleri birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 18 2.4.2.9 Rehberlik ve araştırma birimi görev yetki ve sorumlulukları -- 19 2.5 Örgütsel Bağlılık Kavramı -- 19 2.5.1 Örgütsel bağlılığın önemi -- 20 2.5.2 Örgütsel bağlılık etkenleri -- 21 2.5.2.1 Bireysel etkenler -- 21 2.5.2.2 Örgütsel etkenler -- 22 2.5.3 Örgütsel bağlılığın sınıflandırılması -- 26 2.5.3.1 Kanter’in yaklaşımı -- 26 2.5.3.2 Etzioni’nin yaklaşımı -- 27 2.5.3.3 O’Reilly ve Chatman’inyaklaşımı -- 27 2.5.3.4 Penley ve Gould’un yaklaşımı -- 28 2.5.3.5 Allen ve Meyer’in sınıflandırması -- 29 2.5.3.6 Becker’in yan bahis yaklaşımı -- 30 2.5.3.7 Salancik’in yaklaşımı -- 31 2.5.4 Örgütsel bağlılığın sonuçları -- 32 2.6 Mobbing (Yıldırma) kavramı -- 34 2.6.1 Mobbing (Yıldırma) dereceleri -- 34 2.6.1.1 Birinci derece mobbing -- 34 2.6.1.2 İkinci derece mobbing -- 35 2.6.1.3 Üçüncü derece mobbing -- 35 2.6.2 Mobbing (Yıldırma) türleri -- 36 2.6.2.1 Dikey mobbing -- 36 2.6.2.2 Yatay mobbing -- 37 2.6.3 Mobbing’ in (Yıldırmanın) nedenleri -- 37 2.6.4 Mobbing’ in etkileri -- 37 2.6.4.1 Bireyler üzerine etkileri -- 38 2.6.4.2 Örgüt üzerine etkileri -- 39 2.6.5 Mobbingle mücadele -- 39 2.6.5.1 Bireysel yöntemler -- 40 2.6.5.2 Örgütsel yöntemler -- 41 3. MATERYAL VE YÖNTEM -- 43 3.1 Yöntem -- 43 3.2 Veri Toplama Araçları -- 43 3.3 Veri Toplama Tekniği -- 44 3.4 İstatistiksel Yöntem -- 44 4. BULGULAR -- 45 4.1 Ölçeklerin Güvenirlik Analizleri ve Tanımlayıcı İstatistikler -- 46 4.2. Sosyodemografik Özelliklere Göre Ölçek Puanlarının Karşılaştırılması -- 50 4.2.1. Sosyodemogrfik özelliklere göre normallik dağılım sonuçları -- 50 4.2.2 Sosyodemogrfik özelliklere göre MÖ ve ÖBÖ karşılaştırmaları -- 54 5. TARTIŞMA -- 62 6. SONUÇ VE ÖNERİLER -- 69 KAYNAKLAR -- 80 EKLER -- 81 ÖZGEÇMİŞ -- 86en_US
dc.language.isoturen_US
dc.publisherHitit Üniversitesien_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectGençlik ve Sporen_US
dc.subjectMobbingen_US
dc.subjectÖrgütsel Bağlılıken_US
dc.subjectMobbingen_US
dc.subjectOrganizational Commitmenten_US
dc.subjectYouth and Sporten_US
dc.titleGençlik ve Spor İl müdürlüğü çalışanlarının örgütsel bağlılık düzeyleri ile mobbinge maruz kalma durumlarının incelenmesi (Çorum)en_US
dc.title.alternativeInvestigation of organizational commitment levels of youth and sports provincial directorate employees and their exposure to mobbing (Çorum)en_US
dc.typemasterThesisen_US
dc.departmentHitit Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Beden Eğitimi ve Spor Anabilim Dalıen_US
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.endpage100en_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.contributor.institutionauthorCeylan, Rifat


Bu öğenin dosyaları:

Thumbnail

Bu öğe aşağıdaki koleksiyon(lar)da görünmektedir.

Basit öğe kaydını göster