Sağlık çalışanlarında algılanan örgütsel destek ve psikolojik iyi oluşun işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi

Abstract

Örgütler, durağan şekilde yönetilmeyip değişen çevresel koşullara göre yeni uygulamalara gitmektedirler. Günümüz örgütlerinin en önemli kaynağı olarak nitelendirilen çalışanlar ise aynı zamanda birer psiko-sosyal varlıklardır. Örgütlerin çevresel koşullara uyum sağlama adına devreye aldığı bazı uygulamalar, çalışanlar arasında zaman zaman farklı şekillerde algılanabilmektedir. Kimi çalışan, bir uygulamayı kendisine yapılan bir destek olarak algılarken kimisi de bunu tehdit olarak algılayabilmektedir. Örgütlerin çalışanlarına bireysel kariyer ve kişisel gelişim gibi konularda katkı sağlaması ve onları sahiplenmesi yönündeki çalışan inancı olarak nitelendirilen algılanan örgütsel destek, çalışanlarda bazı olumlu psikolojik gelişimlere de katkı sağlamaktadır. Bu durum ise çalışanların psikolojik iyi oluş düzeylerini olumlu yönde geliştirmekte ve böylelikle örgütü tarafından desteklendiğine inanan çalışan işten ayrılma eğilimine yönelmemektedir. Bu varsayımdan hareketle yola çıkılan bu çalışma; Trabzon il merkezindeki kamu sağlık kuruluşlarında görev yapan ve araştırmaya gönüllü olarak katılan 412 çalışan ile gerçekleştirilmiştir. Çalışmadaki nihai amaç; çalışanların algılanan örgütsel destek ve psikolojik iyi oluş düzeylerinin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisini incelemektir. Bu amaçla öncelikle değişkenler arasında ilişki olup olmadığı incelenmiş ve analiz sonucunda değişkenler arasında anlamlı ilişkiler bulunmuştur. Çalışma sonucunda; çalışanların algılanan örgütsel destek ve psikolojik iyi oluş düzeylerinin işten ayrılma niyetleri üzerinde negatif yönde anlamlı etkilerinin olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

Organizations are not managed in a stable way, but they implement new practices based on changing environmental conditions. Employees, who are considered as the most important source of today’s organizations, are also psycho-social entities. Some applications that organizations implement to adapt to environmental conditions can sometimes be perceived in different ways among employees. Some employees perceive an application as a support for him/her; however, some others perceive it as a threat. Perceived organizational support, which is described as the belief of an employee in contributing and owning the organizations in issues like individual careers and personal development, also contributes to some positive psychological developments in employees. This improves the levels of psychological well-being of employees in a positive way; and in this way, they do not tend to leave job believing that they are supported by their organization. The present study, which was based on this assumption, was conducted with 412 employees who volunteered to participate in the study and who worked in public healthcare institutions in Trabzon city center. The ultimate purpose of the study was to examine the effect of perceived organizational support and psychological well-being levels of employees on the intention of leaving employment. For this purpose, firstly, the presence of a relation between the variables was investigated, and it was found as a result of the analyses that there were significant relationships between the variables. As a result of the study, it was concluded that the perceived organizational support and psychological well-being levels of employees had negative effects on the intention to leave the job.