dc.contributor.author | Çankaya, Muhammet | |
dc.date.accessioned | 2020-07-29T11:28:05Z | |
dc.date.available | 2020-07-29T11:28:05Z | |
dc.date.issued | 2020 | en_US |
dc.identifier.citation | Çankaya, M. (2019). Sağlık çalışanlarında toksik liderlik algısı. Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Alanında Akademik Çalışmalar-3 (s. 265-281) içinde. | en_US |
dc.identifier.uri | https://www.gecekitapligi.com/Webkontrol/uploads/Fck/sosyal3_3.pdf | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11491/5790 | |
dc.description.abstract | Tarih boyunca insanlar, kendilerini söylemleriyle ikna eden ve öngörüleri doğrultusunda sürüklemeyi başarabilen az sayıda insanın etkisinde kalmış ve onları lider olarak kabul etmiştir. Liderler, kimi zaman kıvrak zekaya dayalı bireysel özellikleri,kimi zaman boy ve güç gibi fiziksel özellikleri ve kimi zaman aileden gelen statü gibi nedenlerle izleyenlerine hükmetmiştir. Aslında bu sav, liderlikteki özellikler yaklaşımının bir gerçeğidir. Bunun haricinde liderler, diğerlerinden farklı davranış stilleri ve karizmaları ile de izleyenlerini yönlendirebilmektedirler. Davranışsal liderlik kuramı doğrultusunda yapılan birçok çalışma, bu savı doğrular niteliktedir. Bilimde yaşanan gelişmeyle birlikte birçok liderlik kuramı geliştirilmiş ve bu kuramların her biri diğerinin ortaya çıkmasına katkıda bulunmuştur. | en_US |
dc.language.iso | tur | en_US |
dc.publisher | Gece Kitaplığı | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.subject | Sağlık Sektörü | en_US |
dc.subject | Çalışan | en_US |
dc.subject | Toksik Liderlik | en_US |
dc.title | Sağlık çalışanlarında toksik liderlik algısı | en_US |
dc.type | bookPart | en_US |
dc.relation.journal | Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Alanında Akademik Çalışmalar-3 | en_US |
dc.department | Hitit Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Sağlık Yönetimi Bölümü | en_US |
dc.authorid | 0000-0003-3498-7328 | en_US |
dc.identifier.startpage | 265 | en_US |
dc.identifier.endpage | 281 | en_US |
dc.relation.publicationcategory | Kitap Bölümü - Uluslararası | en_US |